PROGRAMME DU BILAN DE COMPÉTENCES
Objectifs du bilan de compétences :
- Le bilan de compétences se débute par l’analyse de ses compétences, tant professionnelles que personnelles
- Identifiez vos aptitudes et motivations
- Définissez un projet professionnel et éventuellement un projet de formation
Cible du bilan de compétences : tout public
Pré requis : Aucun pré requis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Moyens pédagogiques : Des outils de coaching, des tests de connaissances de soi et des tests de pratiques professionnelles
Moyens techniques : formation en présentiel et/ou en distanciel
Durée : 8 séances de 2h sur 2 à 3 mois.
Délai d’accès : varie selon le financement choisi
Prix : sur devis
Formateur : Consultant en évolution professionnelle
Evaluation et suivi :
Remise d’un document de synthèse avec plans d’actions
Entretien de suivi post 6 mois
Accessibilité : Pour toute situation de handicap, nous vous proposons de nous informer avant le début de la session, des dispositions nécessaires à mettre en place afin de favoriser votre accueil.
Possibilité en visio ou à domicile
Réclamations :
Pour toutes réclamations, vous pourrez joindre la société par mail à contact@humanefficience.fr.
Déroulement des séances du bilan de compétences
1 – Phase Préliminaire
Durée : 2 h en entretien individuel + 1 h de travail personnel
Objectifs – Modalités :
Après avoir confirmé l’engagement du candidat dans sa démarche, le consultant précisera avec lui ses attentes, besoins, souhaits, objectifs, et contraintes.
Ensuite, le candidat découvrira les conditions du bilan de compétences, les méthodes et techniques utilisées, les documents de travail, ainsi que les tests.
Enfin, les modalités pratiques, la périodicité des rencontres, le respect des contraintes personnelles, et les impératifs de l’employeur seront discutés.
Au total, le candidat rencontrera le consultant au moins 10 fois : 1 entretien préalable, 8 entretiens pour la réalisation du Bilan, 1 entretien de suivi dans les 6 mois.
2 – Phase d’Investigation
Durée : 12 h en entretien individuel + 6 h de travail personnel
Objectifs – Modalités :
À partir de la connaissance du parcours professionnel et extra-professionnel du candidat, le consultant analysera ses motivations, centres d’intérêts, compétences, aptitudes, et évaluera ses connaissances générales si nécessaire.
Le consultant recherchera également les compétences acquises transférables pour une évolution ou une réorientation de carrière, ainsi que les ressources et savoir-faire sous-utilisés porteurs de projets.
Le candidat participera activement à cette démarche en tenant compte de ses goûts, aspirations, et des perspectives du marché du travail.
Le projet professionnel se précisera après élimination des possibilités non-réalistes et validation par l’analyse des offres du marché, des rencontres professionnelles, et des études métiers.
Pour mener à bien cette phase, des fiches de travail seront élaborées : description des fonctions et postes, responsabilités, réalisations professionnelles, compétences, qualités, valeurs, caractéristiques dominantes, et élaboration d’un projet.
Ce travail sera complété par une analyse du marché de l’emploi, des questions pour un entretien avec un professionnel sur un métier ciblé, et des tests de personnalité tels que le RIASEC, l’IRMR, le 360, ainsi que la consultation de ressources documentaires et de différents sites en relation avec les pistes et les projets des candidats.
3 – Phase de Conclusion
Durée : 2 h en entretien individuel + 1 h de travail personnel
Objectifs – Modalités :
Au cours des entretiens de cette dernière phase, le consultant récapitulera les résultats détaillés obtenus dans la phase d’investigation. Il recensera les facteurs favorisant ou non la réalisation d’un projet professionnel et, si nécessaire, d’un projet de formation.
Ensuite, le consultant établira les principales étapes de la mise en œuvre du projet, y compris un projet alternatif avec son plan d’action basé sur les mêmes bases que le projet principal.
Enfin, dans cette dernière phase de conclusion, le consultant commentera et remettra le dossier de synthèse précisant le projet retenu, le besoin éventuel de formation, le plan d’action, les étapes à accomplir, et les moyens à mettre en œuvre.