Formation
Nos formations en intra sont soigneusement conçues pour répondre à des besoins spécifiques. À cet égard, nous organisons des séquences sur mesure en groupes restreints, ce qui nous permet de proposer une approche encore plus personnalisée et adaptée à vos besoins uniques.
98% de taux de satisfaction
92% la trouve pertinente
95% d’apprentissage entre le début et la fin de la formation
100% recommandent cette formation
*Chiffres actualisés tous les trimestres
En outre, les formations que nous proposons sont soigneusement élaborées, intégrant une approche pédagogique comportementale. En conséquence, nous utilisons diverses méthodes, notamment les jeux de rôle, les mises en situation, les simulations professionnelles, l’analyse de cas, les échanges de pratiques, et la réflexion individuelle et collective. L’ensemble de ces approches garantit un apprentissage interactif et efficace pour nos participants.
Les enjeux des formations continues :
Des formations pour l’entreprise
• Dans un premier temps, faire face aux innovations technologiques, ainsi qu’à la concurrence et à l’apparition de nouveaux secteurs et de nouveaux métiers.
• Puis améliorer les performances donc la croissance.
• Et enfin, privilégier un climat social favorable.
COMPÉTITIVITÉ – FACTEUR D’INNOVATION – ATTRACTIVITÉ
Des formations pour le salarié
• Avant toute chose, acquérir de nouvelles connaissances et développer ses compétences.
• Renforcer son employabilité.
• Mobilité interne et externe.
COMPÉTENCES TRANSVERSALES – ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE -DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Accessibilité : Dans le but de faciliter votre accueil et d’assurer une expérience confortable, nous vous encourageons vivement à nous communiquer en amont toutes les dispositions spécifiques dont nous devrions tenir compte avant le début de la session. De cette manière, votre confort et votre accessibilité demeurent au cœur de nos préoccupations, et nous sommes résolus à répondre de manière proactive à vos besoins.
Témoignage de Philippe B. RRH :
Contexte :
Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour Décathlon de structurer notre processus de recrutement.
Par conséquent, cela implique la mise en place d’une structure, l’adoption d’une posture adéquate, et l’utilisation d’outils appropriés. C’est précisément pour cette raison que j’ai fait appel à Humanefficience.
Bénéfice :
Environ 100 personnes ont été formées ou remises à niveau en matière de recrutement grâce à une méthode pédagogique simple et efficace. Ainsi, cette approche a grandement facilité le processus de recrutement de talents.
