Recrutement
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Le recrutement
Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement. Pour ce faire, elles doivent développer leur marque employeur, élargir leur sourcing grâce aux outils 2.0 et professionnaliser les recruteurs.
La structuration du processus de recrutement implique la définition précise des besoins en personnel, la création de descriptions de poste attrayantes, la mise en place de méthodes d’évaluation efficaces et la gestion transparente des candidatures.
Le développement de la marque employeur consiste à créer une image positive de l’entreprise en mettant en avant sa culture, ses avantages, et ses valeurs.
Enfin, la professionnalisation des recruteurs est essentielle pour garantir des processus équitables, conformes à la législation en vigueur, et pour offrir une expérience positive aux candidats.
En mettant en œuvre ces mesures, les entreprises peuvent améliorer leur capacité à attirer, recruter et retenir les talents dans un environnement concurrentiel.
Réussir ses recrutements
- Piloter le processus recrutement, de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration.
- Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0.
- Optimiser la présélection de candidats.
- Mener un entretien structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
- Objectiver ses décisions.
Pratiquer l’entretien
- Acquérir une structure d’entretien.
- Maîtriser les techniques de questionnement.
- Connaître les obligations légales en matière de non-discrimination.
- Prendre conscience de ses attitudes d’écoute.
- S’entraîner activement à conduire un entretien.
- Se doter d’outils pour objectiver sa décision.
- Optimiser la période d’accueil et d’intégration.
Recruter des talents
- Anticiper et préciser ses besoins.
- Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés.
- Identifier les différentes étapes du processus et gagner en efficacité.
- Évaluer avec discernement la personnalité, les compétences, la motivation et le potentiel d’un candidat.
- Sécuriser et garantir la bonne intégration du candidat.
